ענבל אריאלי
החדשנות שכל העולם מדבר עליה כבר קיימת בארגונים ישראלים, בתרבות, באנשים, ובישראליות שלהם. ולא, הפעם הכוונה היא לא ל-AI. החדשנות בישראל היא אנושית, הרבה לפני שהיא טכנולוגית.
ההרצאות והסדנאות של ענבל אריאלי מזמינות ארגונים בישראל לעצור לרגע, להסתכל פנימה, ולהיזכר במה שכבר קיים אצלם: אומץ, יצירתיות, אחריות, ישירות ויכולת לפעול גם בתנאי אי־ודאות. ועם השרירים והיכולות האלו, להפעיל, להשתמש, לבנות ולאמץ טכנולוגיה ובינה מלאכותית טוב יותר.
ענבל אריאלי היא יזמת, אשת עסקים, חוקרת תרבות ארגונית ומרצה בינלאומית, עם ניסיון של למעלה משלושה עשורים בעולמות הטכנולוגיה, העסקים והיזמות. לאורך הקריירה שלה הקימה וניהלה חברות, ליוותה הנהלות וצוותים, והייתה שותפה לתהליכי צמיחה, חדשנות וקבלת החלטות בארגונים גדולים ומורכבים בישראל ובעולם.
ענבל היא מחברת הספר חוצפה – סודות הישראלי ליזמות גלובלית (ידיעות ספרים), שיצא לאור בעברית ובמהדורות בינלאומיות רבות. הספר זכה להצלחה רחבה בארץ ובעולם והפך לבסיס להרצאות וסדנאות המועברות לארגונים, חברות וקהלים מגוונים.
בהרצאות ובסדנאות משלבת ענבל ניסיון עסקי מעשי, תיאוריה ומחקר עומק, דוגמאות מהשטח ויכולת הנחיה חדה ומחוברת לאנשים, ומתרגמת רעיונות מורכבים לתובנות וכלים יישומיים לעולם העבודה האמיתי.
התכנים של ענבל אריאלי מיושמים כבר שנים בארגונים מובילים בישראל ובעולם, ומוכיחים את עצמם שוב ושוב כמעוררי חשיבה ומניעים לפעולה.
הרצאות וסדנאות
כישורי העתיד בעולם - חוצפה בישראל
בעידן שבו כולם מדברים על חדשנות, טכנולוגיה ובינה מלאכותית, קל לשכוח שהכישורים החשובים באמת לא נמצאים בביטים, אלא באנשים.
בהרצאה מעוררת השראה, אנושית ומחוברת למציאות הישראלית, ענבל אריאלי מזמינה ארגונים לעצור לרגע, להסתכל פנימה ולהבין שהחדשנות שכל העולם מחפש כבר קיימת אצלם: בתרבות, באנשים, ובישראליות.
יחד נצא למסע שמתחיל בילדות הישראלית, מהחופש לשאול שאלות, דרך אלתור, אחריות ועצמאות מגיל צעיר, וממשיך אל עולם העבודה של היום. דרך סיפורים אישיים, מחקר ודוגמאות מהחיים הארגוניים, נבחן איך ׳חוצפה׳ במובנה החיובי: סקרנות, אומץ לשאול, אלתור, אחריות ויכולת לפעול גם בתנאי אי ודאות, הפכה ליתרון אנושי משמעותי בעידן הנוכחי.
כישורים אלו, המוגדרים על־ידי הפורום הכלכלי העולמי ככישורי העתיד החיוניים ביותר, כבר קיימים בארגון שלכם. אריאלי תעזור לכם לזהות אותם, ולהבין איך להשתמש בהם.
זו הזמנה להיזכר מה מיוחד בדרך שבה אנחנו חושבים, עובדים ופועלים, ואיך אפשר לקחת את הישראליות הזו, על הישירות, החוסן והאנושיות שבה, ולהפוך אותה למקור של תקווה, חיבור ומוטיבציה לפעול בתוך הארגון.
ההרצאה מבוססת גם על התובנות והסיפורים מתוך ספרה המצליח של אריאלי ׳חוצפה - הסודות הישראלים ליזמות גלובאלית׳ (ידיעות ספרים), ומחברת בין חוויות חיים, מחקר, ופרקטיקה יומיומית בארגונים גדולים ומורכבים.
תובנות מרכזיות | שאלות מפתח
למה החדשנות שכל העולם מדבר עליה היא קודם כל אנושית, ולא טכנולוגית?
אילו כישורי עתיד הפורום הכלכלי העולמי מזהה כחיוניים, איך משיגים אותם?
איך לחיות ולעבוד במציאות של "גם וגם": גם ביקורתיות וגם אופטימיות, גם אינדיבידואל חזק וגם צוות?
מה אפשר ללמוד מהילדות הישראלית על סקרנות, עצמאות ויכולת פעולה בעולם של אי־ודאות?
למה אומץ לשאול שאלות ויכולת לא לדעת את כל התשובות הם יתרון ניהולי?
כיצד מבט מחודש על הישראליות היומיומית מחזיר לארגון חיבור, גאווה, תקווה ומוטיבציה לפעול?
זמן ״חוצפה״ - סדנה חווייתית, פרקטית ומגבשת לארגונים ישראלים
Chutzpah Time היא לא הרצאה, אלא חוויה ארגונית חיה, תוססת ומעוררת מחשבה, שמוציאה אנשים מהכיסא ומהמחשב וגורמת להם לראות דברים אחרת וליישם שינויים מיידים בדרך הפעולה שלהם.
בסדנה חווייתית ומגבשת, ענבל אריאלי מזמינה צוותים לעצור את שגרת העבודה, לשחק, להתנסות, ולבחון יחד איך נראית חדשנות אנושית בפועל, לא בסיסמאות או שקפים, אלא כדרך חשיבה והתנהלות.
באמצעות תרגילים קצרים, עבודה בקבוצות קטנות, שיח פתוח ומשימות מפתיעות, המשתתפים מתנסים בעקרונות של חוצפה במובנה החיובי: אומץ לפעול בלי ודאות מלאה, שיתוף פעולה, הקשבה, אלתור, ואתגר של דפוסי חשיבה אוטומטיים.
זו סדנה שמחזקת חיבור בין אנשים, מחדדת אחריות אישית וצוותית, ומזכירה שחדשנות לא מתחילה במצגות, אלא באנשים שמרגישים בטוחים לנסות, לטעות, ולנוע קדימה יחד.
תובנות מרכזיות | שאלות מפתח
איך נראית חדשנות כשלא מתחילים בטכנולוגיה, אלא באנשים?
מה קורה לצוות כשנותנים מקום לאלתור ולניסוי, בלי “הפתרון הנכון”?
איך שיתוף פעולה אמיתי נבנה דווקא דרך חוויה משותפת?
מה מאפשר לאנשים לפעול גם בלי ודאות מלאה?
איך יוצרים מרחב שבו מותר לשאול, לטעות ולהציע רעיונות?
ואיך חוויה קצרה יכולה לשחרר אנרגיה, חיבור ומוטיבציה לפעול?
למי זה מתאים
הנהלות
צוותי עבודה בדרגים שונים, מטה ושטח
פורמט
180-150 דקות (מותאם לצורך הארגון)
פרונטלי
עבודה בקבוצות, תרגילים חווייתיים, שיח ודיון.
מתאים להשקת פרוייקטים, ימי גיבוש לצוותים מגוונים: הנהלה, עובדים, מטה ושטח, מחזק תחושת מסוגלות, חיבור וגאווה ארגונית.
לשאול טוב יותר: שיחות אפקטיביות שמניעות אנשים, צוותים וארגונים
בעולם ארגוני עמוס, מהיר ורווי רעש, אנחנו מדברים הרבה, אבל לא תמיד באמת מבינים.
בסדנה זו ענבל אריאלי מזמינה ארגונים לעצור רגע ולבחון את אחד הכלים האנושיים והניהוליים החשובים ביותר: השיחה.
שיחה בפגישה שבועית, שיחה 1/1, שיחת צוות או ישיבת הנהלה. ראיון עבודה או פגישה עם לקוח. שיחת מכירה ללקוח או סיעור מוחות בין צוותי.
מתוך ניסיון רב בסביבה עסקית מואצת, בניהול צוותים, ליווי מנהלים, עבודה עם אנשים מרקעים שונים, ובהתמחות בעולמות הגיוס והמיון, ענבל אריאלי מציגה גישה ייחודית ופרקטית לניהול שיחות אפקטיביות: כאלה שמפחיתות אי־הבנות, בונות אמון, ומאפשרות להבין מה באמת נמצא מתחת לפני השטח.
זו סדנה פרקטית על איך שואלים, איך מקשיבים, ואיך יוצרים מרחב שבו אנשים מרגישים בטוחים לחשוב, להגיד, ולהיות שותפים, בסביבות ארגוניות של עומס, אי וודאות וריבוי ממשקים. זו סדנה שמחזקת תרבות ארגונית של הקשבה, אחריות ושותפות, ומחזירה לשיחה את המקום שלה כמנוע של חיבור ותנועה.
אחרי הסדנה הזו, כבר לא תנהלו שיחות באותה צורה. זו הבטחה.
תובנות מרכזיות | שאלות מפתח
איך שואלים שאלות שמקדמות הבנה, ולא רק אוספות מידע?
מה ההבדל בין להקשיב כדי להגיב, לבין להקשיב כדי להבין?
איך הנחות מוקדמות משפיעות על שיחות בארגון?
מתי שתיקה היא כלי ניהולי חזק?
איך יוצרים שיחה שמאפשרת אמון גם במצבי מתח או אי־ודאות?
איך לנהל שיחות מורכבות בלי להסלים, ובלי לוותר על אמת?
לקוחות נבחרים
